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    西南能礦五點發力布局“十三五”
    來源:地大熱能 2016-03-07

      西南能礦集團近日召開2016年工作會,提出以“五要”思路落實五大發展理念,實現“十三五”開局之年開門紅。集團公司領導、總部機關各職能部門負責人、各權屬公司領導班子成員共80余人參加會議,貴州省國有企業監事會主席張北平到會指導。

      據悉,2015年該集團各項生產經營目標全面完成,營業收入繼續持近40%的增長速度,突破30億元大關,在資源掌控和礦權經營、重點項目建設、投資并購和引戰、融資平臺搭建、科研工作、內控管理、企業改革、安全環保、人力資源管理、企業文化建設等方面取得新的成績。該集團總經理趙震海表示,2016年集團將按照“一體兩翼”戰略格局,加快“四加一板塊”建設,安排營業收入、利稅、融資投資、礦權獲取、項目推進、資源勘查等目標任務,著力抓好生產經營、“十三五”規劃、投資論證和并購、資源掌控和礦權經營、重點項目建設、財務管理、科技創新、人力資源管理、內控體系建設、風險管理水、安全環保、宣傳文化等十二個方面工作。

      張北平充分肯定了西南能礦集團在2015年取得的成績,并就企業經營管理、人才培養等提出五點建議。他指出,要慎重穩進、精準發力,圍繞主業,發揮強項,補齊短板,在生產經營、資源整合、找礦突破、礦業開發等方面有新突破。

      會上,該集團黨委書記、董事長李在文對2016年工作提出了以“五要”思路落實五大發展理念的工作要求:一要準確把握2016年發展總體要求,夯實基礎、轉型升級、爭當龍頭;二要建立四個抓手,狠抓目標任務落實,以績效考核為抓手、全面完成經濟指標,以增比進位為抓手、扎實推進項目建設,以效能監察為抓手、提升企業管理水平;以干部管理為抓手、切實提高執行力;三要積極推進集團公司體制機制創新,全面深化集團公司投融資平臺改革,大力推進國有資本投資運營體制改革,大力推進股權引戰重組改革;四要規范和加強董事會建設,構建董事會、監事會、經理層、黨組織“四位一體”治理結構,規范和強化董事會行權,規范設立集團系統經營性機構,規范董事會工作機制;五要加強黨的組織建設,發揮政治保障作用,強化黨員領導干部理想信念和紀律教育,切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,落實黨風廉政建設主體責任,發揮群團組織作用凝聚發展動力,強化監督執紀問責,推動企業文化建設大發展。


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